Wall Mart devient une entreprise verte.
Publié par bruno walther sur février 1, 2008
Lee Scott, le C.E.O de Wall Mart, le géant américain de la distribution, a réuni les 7 000 dirigeants des hypers Wall Mart aux Etats-Unis pour exposer la stratégie de Wall Mart…
Le discours était centré quasi uniquement sur les questions de développement durable. Scott a par exemple expliqué que la compagnie vendait 145 millions d’ampoules fluorescentes et que la mission de l’entreprise devait être d’aider les consommateurs américains à devenir plus écologiquement responsables.
Le CEO de Wall Mart s’est engagé à ce que l’ensemble des produits vendus, dans les 3 prochaines années, soit plus efficient de 25 % en termes de consommation d’énergie.
En poursuivant son discours, le président de Wall Mart a expliqué que la couverture sociale des salariés était une priorité absolue pour la compagnie. En quelques années, le nombre de salariés bénéficiant d’une bonne couverture de santé a progressé de 93 %.
Quand on connaît l’histoire de Wall Mart, symbole ultime de l’hyper consommation d’un côté et de l’oppression salariale de l’autre, c’est une rupture radicale.
Une rupture stratégique et réfléchie.
Face à la percée de Target, aux attaques de plus en plus nombreuses des syndicats, des groupes de contestation et, plus globalement, de l’opinion américaine, Wall Mart veut faire du développement durable sa nouvelle frontière et son arme de reconquête.
C’est le paradoxe de l’époque que nous vivons, Hummer investit massivement en R&D pour produire des voitures non polluantes et Wall Mart veut devenir une entreprise verte.
La vraie question est de mesurer, dans les prochaines années, l’impact sur la consommation américaine et les chaines de production chinoises des nouvelles exigences environnementales de Wall Mart.
