Pub TV : une campagne nette et précise pour comprendre notre empreinte carbone
Publié par bruno walther sur mai 6, 2008
Un spot simple et efficace pour comprendre notre impact carbone.
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Publié par bruno walther sur mai 6, 2008
Un spot simple et efficace pour comprendre notre impact carbone.
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Publié par bruno walther sur mai 5, 2008
C’est une voie d’application inattendue pour la RFID, mais il est probable que sous la pression des consommateurs et des associations de protection de l’environnement vers plus de transparence, de traçabilité et d’éco-responsabilité, les puces RFID s’imposent sur bon nombre d’emballages. Aujourd’hui, le territoire d’expression sur un pack est par définition limité et se mesure souvent en centimètres carrés. Dès lors, comment est-il possible d’y faire figurer l’ensemble des informations et notices légales, les bons « insights », mais aussi les informations nutritionnelles, les lieux et modes de production ?
C’est une mission impossible. Sauf à recourir à une puce RFID qui pourrait contenir une multitude d’informations sur le produit : lieu de production, traçabilité, équilibre nutritionnel, empreinte carbone, composants… La RFID est aujourd’hui l’un des seuls supports technologiques à répondre aux exigences d’éco-transparence des consommateurs.
Nous pouvons envisager que dans un futur très proche la puce RFID devienne le cœur de l’information marketing d’un produit.
Par exemple, il est totalement concevable qu’un consommateur puisse en approchant son téléphone d’un produit déclencher le téléchargement d’un widget, d’une vidéo de présentation, d’une information produit. Ainsi la puce RFID contenue à l’intérieur du pack pourrait littéralement raconter l’histoire du produit aux consommateurs.
De même, un distributeur souhaitant aller plus loin dans la transparence et l’éco-responsabilité pourrait décider d’équiper l’ensemble des produits qu’il distribue de puces RFID contenant des informations sur l’empreinte carbone des produits. Ainsi, le consommateur pourrait en remplissant son caddie connaître exactement l’incidence carbone de ses courses.
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Publié par bruno walther sur avril 23, 2008
Un très belle opération pour WWF China pour sensibiliser les Chinois aux enjeux du réchauffement…
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Publié par bruno walther sur avril 20, 2008
Une vidéo d’Al Gore où il présente, lors d’une convention du TED, une très belle présentation autour de l’optimisme écologique.
Al Gore est non seulement un incroyable showman mais, sur le fond, cette présentation est réellement vivifiante…
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Publié par bruno walther sur avril 20, 2008
Le Time publie la liste des 15 blogs les plus influents de la greenosphère…
Pas de grande surprise hélas, mais une belle photo de ce qui se fait de mieux… plus d’infos ici
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Publié par bruno walther sur mars 17, 2008
Ecoogle.net ? Vous connaissez ?
C’est Google avec une page au fond noir plutôt que blanc.
Kezako ?
Et bien une page noir consomme 52 Watts contre 77 Watts pour la page Google traditionnelle sur fond blanc. Soit une économie d’énergie d’un tiers.
D’après les calculs de ecoogle, «Si tous les utilisateurs de Google utilisaient Écogle, on pourrait économiser 750 mégawatts-heures par an, soit toute l’énergie produite par 1000 petites éoliennes ou par 26 turbines du barrage des Trois Gorges en Chine».
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Publié par bruno walther sur février 11, 2008
Coca-Cola vient d’annoncer le rachat de 40% d’Honest Tea, la première marque aux Etats-Unis en volume de thé biologique en bouteilles.
Cette prise de participation stratégique est en ligne avec la stratégie de Coca-Cola de sortir de l’univers strict du Soda. Le rachat dans les dernières années de Minut Maid, Powerade, Nestea, Dasani et plus récemment du producteur d’eau vitaminée Glaceau, s’inscrivait déjà dans cette stratégie.
Honest Tea est peu connu en France mais a bénéficié d’un développement spectaculaire aux Etats-Unis et profite à plein de la très forte demande sur le segment des boissons peu sucrées et organiques. Le segment “health food and beverages” constitue une catégorie de plus en plus importante. En 2006, il a représenté un volume d’affaires de 35 milliards de dollars aux Etats-Unis. La catégorie “natural food” est passée d’un volume d’affaires de 2 milliards de dollards en 1990 à 50 milliars en 2006. C’est dire si ce marché est explosif.
Théoriquement, la prochaine étape du développement de Coca sur ce segment devrait passer par le rachat de Danone.
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Publié par bruno walther sur février 2, 2008

Un site web, aux détours de la campagne américaine, qui propose aux Américains de mesurer le niveau d’engagement des candidats aux primaires en faveur de l’environnement.
Un site simple, pas vraiment révolutionnaire, relativement sérieux.
Rien de nouveau sous le soleil me direz-vous ?
La nouveauté réside dans la puissance et la visibilité de la campagne online de soutien à ce site. Difficile de surfer sur des sites politiques américains sans être exposé à une des bannières de ce site.
Une idée me vient en surfant…
Après les feuilles de route et la politique d’évaluation des ministres par le cabinet Mars & Co, pourquoi ne pas créer un outil de mesure de la trace carbone de nos ministres : nombre de déplacements en avions privés, nombre de voitures et kilomètres effectués par leurs cabinets…
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Publié par bruno walther sur février 1, 2008
Lee Scott, le C.E.O de Wall Mart, le géant américain de la distribution, a réuni les 7 000 dirigeants des hypers Wall Mart aux Etats-Unis pour exposer la stratégie de Wall Mart…
Le discours était centré quasi uniquement sur les questions de développement durable. Scott a par exemple expliqué que la compagnie vendait 145 millions d’ampoules fluorescentes et que la mission de l’entreprise devait être d’aider les consommateurs américains à devenir plus écologiquement responsables.
Le CEO de Wall Mart s’est engagé à ce que l’ensemble des produits vendus, dans les 3 prochaines années, soit plus efficient de 25 % en termes de consommation d’énergie.
En poursuivant son discours, le président de Wall Mart a expliqué que la couverture sociale des salariés était une priorité absolue pour la compagnie. En quelques années, le nombre de salariés bénéficiant d’une bonne couverture de santé a progressé de 93 %.
Quand on connaît l’histoire de Wall Mart, symbole ultime de l’hyper consommation d’un côté et de l’oppression salariale de l’autre, c’est une rupture radicale.
Une rupture stratégique et réfléchie.
Face à la percée de Target, aux attaques de plus en plus nombreuses des syndicats, des groupes de contestation et, plus globalement, de l’opinion américaine, Wall Mart veut faire du développement durable sa nouvelle frontière et son arme de reconquête.
C’est le paradoxe de l’époque que nous vivons, Hummer investit massivement en R&D pour produire des voitures non polluantes et Wall Mart veut devenir une entreprise verte.
La vraie question est de mesurer, dans les prochaines années, l’impact sur la consommation américaine et les chaines de production chinoises des nouvelles exigences environnementales de Wall Mart.
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Publié par bruno walther sur février 1, 2008

Greenpeace a sorti le baromètre des marques dans le secteur des IT en fonction de leur éco-compatibilité.
Greenpeace semble décidée à mettre une pression maximum sur les fabricants en créant chez le consommateur un reflexe de consommation pro produit vert.
Il est vrai que face à un secteur, la micro-informatique, où les ergonomies deviennnent de plus en plus web based, les performances de plus en plus fortes et semblables, il est probable que demain l’empreinte écologique des produits devienne un argument central dans la préférence à la marque.
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Publié par bruno walther sur janvier 31, 2008
Le marché mondial du solaire a connu croissance de 40 % par an depuis 2000.
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Publié par bruno walther sur janvier 30, 2008
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Publié par bruno walther sur janvier 27, 2008

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Publié par bruno walther sur janvier 25, 2008
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Publié par bruno walther sur janvier 24, 2008
“L’acquisition de la confiance se fait pour les deux tiers de tous nos enfants, quels que soient la culture et le niveau social, lors des dix premiers mois, bien avant le début de la parole. Pratiquement tous les enfants épanouis se trouvent dans des milieux affectifs et sociaux stables : lorsque arrive l’âge de l’école, ils sont les mieux préparés à en profiter.
À l’opposé, un enfant sur trois connaît dès les premiers mois une difficulté de développement. Lorsqu’ils entrent à l’école, ils vivent cette épreuve comme un véritable traumatisme, régressent, dorment mal, et leur angoisse provoque une inhibition relationnelle et intellectuelle qui les place d’emblée parmi les mauvaises performances scolaires. Humiliés par l’école, ils se mettent à la détester et développent souvent des comportements hostiles.”
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